تسيير واقتصاد – ميزانية المؤسسة: الإيرادات والنفقات والتخطيط المالي – الثالثة ثانوي – تسيير

ميزانية المؤسسة: الإيرادات والنفقات والتخطيط المالي

ميزانية المؤسسة هي خطة مالية تقديرية تحدد الإيرادات المتوقعة والنفقات المسموح بها خلال فترة زمنية مقبلة (عادة سنة). تساعد على التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات.

أهداف الميزانية

– التخطيط المالي: تحديد الأهداف المالية وسبل تحقيقها.
– التنسيق: تنسيق أنشطة الأقسام المختلفة.
– الرقابة: مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط.
– تقييم الأداء: قياس كفاءة الإدارة.
– اتخاذ القرار: توفير معلومات للقرارات المالية.

أنواع الميزانيات

ميزانية التشغيل: الإيرادات والمصروفات الجارية (ميزانية المبيعات، ميزانية الإنتاج، ميزانية الأجور).
ميزانية الاستثمار: النفقات الرأسمالية (شراء آلات، بناء مصنع).
ميزانية السيولة: التدفقات النقدية الداخلة والخارجة.
الميزانية العامة: تجمع كل الميزانيات الفرعية (الميزانية التقديرية الشاملة).

خطوات إعداد الميزانية

1. تحديد الأهداف.
2. تقدير الإيرادات المتوقعة.
3. تقدير النفقات اللازمة.
4. الموازنة بين الإيرادات والنفقات.
5. اعتماد الميزانية.
6. متابعة التنفيذ والمراجعة الدورية.

أسئلة بكالوريا

س1: عرف ميزانية المؤسسة واذكر أهدافها.
س2: ما الفرق بين ميزانية التشغيل وميزانية الاستثمار؟
س3: اذكر أربعة أنواع من الميزانيات.
الإجابة: ميزانية التشغيل، ميزانية الاستثمار، ميزانية السيولة، الميزانية العامة.

دروس مشابهة

• تسيير واقتصاد – الميزانية العامة للدولة: الإيرادات والنفقات – الثالثة ثانوي – تسيير
• تسيير واقتصاد – التسويق: المفهوم والإستراتيجية – الثانية ثانوي – تسيير