مقدمة في إدارة الموارد البشرية
\n
إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management) هي الاستراتيجية والمنهجية لإدارة الأفراد في المؤسسة لتحقيق أقصى أداء تنظيمي. تطورت من مجرد إدارة شؤون الموظفين إلى شريك استراتيجي في المؤسسة. الموارد البشرية هي أغلى أصول المؤسسة وأصعبها إدارة، وتشمل استقطاب وتطوير وتحفيز الموظفين.
\n\n
إدارة المواهب
\n
إدارة المواهب تشمل دورة حياة الموظف: استقطاب الكفاءات (توظيف خارجي وداخلي)، اختيار المرشحين (مقابلات واختبارات)، تعيين وإدماج الموظفين الجدد، تطوير المهارات (تدريب مستمر)، وتخطيط التعاقب (إعداد خلفاء للمناصب الرئيسية). الهدف هو وضع الشخص المناسب في المكان المناسب في الوقت المناسب.
\n\n
تقييم الأداء
\n
تقييم الأداء هو عملية منهجية لقياس أداء الموظفين مقابل أهداف محددة. طرق التقييم: التقييم بالنتائج (MBO)، بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، التغذية الراجعة 360 درجة (من المدير والزملاء والمرؤوسين)، ومقياس التقدير السلوكي (BARS). التقييم الجيد يؤدي إلى تحديد الاحتياجات التدريبية وقرارات الترقية وتوزيع المكافآت.
\n\n
للمزيد من المعلومات، يمكن الاطلاع على درس إدارة المؤسسات التربوية ودرس علم النفس التربوي.
مدونة التربية و التعليم في الجزائر – دروس، فروض، نتائج امتحانات مدونة التربية والتعليم في الجزائر | تحضير الدروس، فروض واختبارات، نتائج البكالوريا وBEM، مسابقات التوظيف، والتوجيه المدرسي للطلاب وأولياء الأمور.