إدارة المشاريع البرمجية: منهجيات Agile و Scrum — الثالثة ثانوي

إدارة المشاريع البرمجية: Agile و Scrum

إدارة المشاريع البرمجية تنظم عمل الفريق لتسليم البرنامج في الوقت المحدد وبالجودة المطلوبة.

1. المنهجية التقليدية (Waterfall)

مراحل متتالية: تحليل ← تصميم ← تطوير ← اختبار ← نشر. عيوب: تغيير المتطلبات صعب، المنتج يظهر متأخرا. مناسبة للمشاريع الصغيرة ذات المتطلبات الثابتة.

2. منهجية Agile (الرشيقة)

تطوير متكرر (Iterative)، تسليم مستمر. استجابة سريعة للتغيير. مبادئ Agile: الأفراد والأدوات أكثر من العمليات، البرنامج العامل أكثر من التوثيق، التعاون مع العميل، استجابة للتغيير.

3. Scrum

إطار عمل Agile. أدوار: Product Owner (يمثل العميل)، Scrum Master (يسهل العملية)، Developer (فريق التطوير). أحداث: Sprint (2-4 أسابيع)، Daily Standup (اجتماع يومي 15 دقيقة)، Sprint Review (مراجعة)، Retrospective (تحسين).

4. الأدوات

JIRA, Trello, Asana: تتبع المهام. GitHub: إدارة الإصدارات. Slack: تواصل الفريق.

تمارين

1. ما الفرق بين Waterfall و Agile؟
2. اشرح دورة حياة Sprint في Scrum.

📍 دروس مشابهة:

• الدرس: البرمجة الكائنية الصنف والكائن — الإعلام الآلي — الثالثة ثانوي (شعب علمية) — بكالوريا — المنهاج الجزائري
• الإعلام الآلي — الحوسبة السحابية: المفاهيم والخدمات — الثالثة ثانوي (شعب علمية) — بكالوريا — المنهاج الجزائري
• الإعلام الآلي — بايثون: التعامل مع قواعد البيانات (SQLite) — الثالثة ثانوي (شعب علمية) — بكالوريا — المنهاج الجزائري